中国石化集团胜利石油管理局着力培养高技能人才
综论 - 模式

  胜利油田一直把高技能人才队伍建设作为实现油田“人才强企”战略、提高核心竞争能力的重要抓手,多年来,围绕培养、评价、选拔、使用、流动、激励和保障7个环节,创新机制,完善高技能人才脱颖而出的体制环境,培养造就了一支“技能精湛、作风过硬、恪守职责、素质优良”的高技能人才队伍,为实现油田“百年创新、百年胜利”的美好愿景筑牢了人力资源根基。(详见附件)(信息来源:《职业技术教育》2009年第9期)

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